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10月10日,贝特公司19车间在贝特25车间会议室开展“质量月”总结分享会,车间全体人员参加。
首先,由QA质量员对车间“质量月”进行总结,简述本月活动从广泛宣传、全员参与,到深入开展、多点开花,最后落地实施、总结提升,并对“质量月”内的培训、QC活动、“金点子”等内容形成的转型落地的结果进行详细解读,并强化跟踪,坚持改善。
随后,会议对“质量月”内收集车间内部检查质量隐患点进行了培训,根据车间的实际情况逐条解读纠正预防措施,防止问题的再次发生,同时还对每个工序质量控制点进行强化培训,提高工序对质量控制点的认识。
最后,车间负责人宋正对本次“质量月”活动进行了总结。19车间通过一系列“质量月”活动的有效开展,进一步提高了全员质量意识,通过全员参与,深入排查质量隐患,采取切实可行的纠正预防措施,起到了良好的效果。同时,“金点子”活动也丰富了质量管理的策略和方法。通过“金点子”活动,QC课题小组、隐患排查小组持续开展形成闭环的质量管理不断跟踪、持续优化,保证生产出合格的药品。“质量月”活动的结束并不意味着对质量的松懈,19车间全体员工将深刻体会总经理《质量到底是谁的生命?》的讲话内涵,不断完善质量细节,加快车间转型升级步伐,为公司“千亿鲁南 百年品牌”目标作出更大的贡献。
通讯员 王帅
主 编 宋正