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10月20日，新时代药业自动化部在办公楼三楼会议室举行“梦圆·奋进”为主题的第三季度复盘会议，部门全体人员参加。
本次复盘会议以优化绩效考核、提升部门管理为主线，部门成员围绕以下四部分内容进行总结汇报：（1）第三季度绩效任务目标完成情况；（2）存在问题及解决方法，今后的努力方向；（3）对部门管理的意见和建议；（4）第四季度个人绩效目标制定。复盘随机抽取5人进行PPT汇报。每个人以绩效数据为基础，结合具体案例对自己的工作进行了详尽的总结与分析。在肯定业绩的同时，也对存在的问题、解决方法与今后的改进方向进行了剖析，还对部门管理提出了一些改进的建议和意见。汇报结束后，部门成员统一签订了第四季度绩效合约书。
最后，部门负责人王启东对复盘进行了总结，同时提出要求：第一，同心合力是最伟大的力量。部门成员工作中要进一步加强交流沟通，互相学习，取长补短，共同进步。生活中也要互相关心，互相帮助，合力共赢。第二，改进服务态度和方法，积极面对和解决车间遇到的各种问题。工作时以“五心”标准要求自己，注意语气态度和交流方式，避免出现费心费力把问题解决了，却因交流方式不当给服务对象留下不好印象的事情发生。第三，注意劳逸结合，提高工作效率。工作中提倡奉献精神，但是不鼓励没有意义的加班。恰当处理好工作与家庭的关系，适当的放松和休息，对于部门和个人长远健康发展具有重要意义。第四，作为职能部门，工作中一定要公平、公正、坚持原则，对于有损公司利益的行为坚决说“不”，坚决维护公司利益。第五，绩效考核需要不断摸索、改进……让绩效考核真正发挥其促进作用，真正提高效率，多快好省，促进部门更好更快发展，助力“千亿目标”早日实现！
积小胜为大胜，积跬步至千里。通过此次复盘总结，每个人直面问题，解决问题，进一步明确了今后的努力方向，对今后的工作具有极大的促进作用。部门全体成员一定会紧跟“时代”，引领“时代”，不断圆梦，不断奋进，铿锵前行！
通讯员 李爱艳
主 编 王启东
